INTERMEDIACION EN CAPITAL RIESGO S.L

Centros para validar Planes de Negocio

ICR presta asistencia en varias áreas de corporate finance especialmente en:

  • Valoraciones de Empresas
  • Ventas Parciales de Acciones o Empresas
  • Fusiones y Adquisiciones
  • Alianzas Estratégicas
  • Joint Ventures (acuerdos asociativos entre dos o más partes, con ánimo de lucro).
  • Colocación Privada de Acciones

Por otra parte nuestras estrechas relaciones con asesorías jurídico y fiscal, ICR presta apoyo y soluciones a los empresarios a la hora de responder a los problemas jurídicos de las start-ups (pacto de accionistas, plan de stock-options, registro de marcas…)

Asesoría de Estrategia

El asesoramiento estratégico está dirigido especialmente a las start-ups, con independencia del sector de actividad. Nuestro departamento ayuda a los emprendedores en todas las etapas de su crecimiento, prestando atención a aspectos tales como:

  • Redacción del Plan de Negocio
  • Validación del Modelo de Negocio
  • Estudio de Mercado
  • Estudio de Viabilidad Económica
  • Análisis de la Competencia
  • Búsqueda de soluciones alternativas
  • Análisis de la Cadena de Valor
  • Selección de Proveedores

Asesoramiento a Inversores

El equipo de ICR dispone de la capacidad para prestar asistencia en el asesoramiento a inversores privados, empresas de capital riesgo, fondos de inversiones, etc. a la hora de proceder o aceptar su introducción en la estructura de capital de una empresa del sector de las nuevas tecnologías. Así mismo, los profesionales de ICR hacen extensivo el asesoramiento de la inversión desde un punto de vista estratégico.

Además, hemos lanzado una red privada de business angels llamada “Círculo ICR”, que permite a los inversores acceder a oportunidades de proyectos cualificados.

SI SE ENCUENTRA INTERESADO EN SUS SERVICIOS Y QUIERE OBTENER MÁS INFORMACIÓN CONSULTE SU PÁGINA WEB: http://www.capitalriesgo.net/index.asp

Información adicional:

Intermediación Capital Riesgo S.L.

C/ Navarra, 24 bis, 1º C, 28039 , Madrid

Tax: Asesoría y empresa de validación.

Centros para validar Planes de Negocio

Tax es un empresa de asesoría multidisciplinar, con capacidad para atraer y retener personas de gran valía, tanto en el ámbito de personal interno como de clientes, con la finalidad de tener una relación duradera basada en la generación de valor añadido.

Fundada en agosto de 1988 en la ciudad de Figueres (Girona), por Joan Gironella, economista y auditor de formación. TAX ECONOMISTAS Y ABOGADOS, se ha especializado en el asesoramiento a pequeñas y medianas empresas en las áreas Fiscal, Laboral, Contable, Legal, Auditoría, Gestión de la Calidad-ISO, Recursos Humanos, Trámites, Protección de Datos y Correduría de Seguros.

A partir de 1991 comenzó su desarrollo con la apertura de nuevas oficinas propias. Dados los buenos resultados que se fueron obteniendo, en 1994 se puso en marcha la política de expansión a través del régimen de franquicia.

Durante 1995  abrió sus primeras oficinas franquiciadas en Cataluña y su expansión en el resto de la península se inició en 1996.

En la actualidad  cuenta con 3 oficinas propias y 69 oficinas asociadas, así como una cartera de clientes de más de 15.000 empresas, el 90% de las cuales son pymes.

TAX es un despacho profesional que ofrece un servicio integral en once áreas de especialización: Fiscal, Laboral, Contable, Legal, Auditoría, Gestión de Calidad / ISO, Recursos Humanos, Protección de Datos, Trámites, Correduría de Seguros y Ayudas y Subvenciones.

OFICINAS EN TODA CATALUÑA:

Las cinco claves esenciales para validar tu plan de negocio

Centros para validar Planes de Negocio

Un plan de negocio sirve para plasmar las ideas, para clarificarlas, aclararlas, pulirlas y contrastar, dentro de lo posible, la viabilidad de la empresa, es decir, que ayuda a hacerla técnica, legal y comercialmente interesante, y a que sea rentable, económicamente de beneficios y financieramente se pueda poner en marcha.

Muchos piensan que es un puro trámite, que es un documento en abstracto que lo tienen que hacer porque se lo van a pedir cuando vayan a presentar su proyecto delante de un inversor.

Quien analice el plan deberá saber, tras haber leído las primeras páginas, a qué se dedicará la empresa, cómo venderá, por qué le comprarán, quiénes la promueven, cómo se van a financiar… “Responderá a las dudas que pudieran surgir. Y luego destacar unas características u otras, dependiendo del destinatario”.

Tu idea de negocio puede ser la mejor del mundo… para ti. Y como carecemos del poder de la verdad absoluta, debes validar tu idea –antes de presentarla a futuros socios – recabando la opinión de terceros. “Un error es hacer el proyecto y no compartirlo. Se deja como un documento interno de la empresa. Se debe enseñar y contrastar el plan con el mayor número de personas posibles, no sólo profesionales del sector en el que se desenvolverá nuestra empresa, sino también con familiares y amigos, ajenos al mercado. Escucha sus opiniones y comprueba si han comprendido la idea de negocio pidiéndoles que te la expliquen”, recomienda Vieites.

Entre las preguntas que se le deben hacer a nuestro crítico estarían: ¿a qué me voy a dedicar?, ¿cuál es mi elemento diferenciador en el mercado?, ¿cuáles son mis puntos débiles y fuertes?, etc. Así comprobaremos que la persona ha entendido el plan. Para Vieites, “lo ideal sería que lo viera, además del que no domina la materia, un experto en planes de negocio, para saber si los contenidos y la estructura son coherentes, y un experto del sector específico”. Este artículo te ayudará a tener argumentos teóricos para poder aplicar y tener las nociones esenciales para:

1. Tener el ‘business plan’ como documento guía. El plan de negocio no es un mero trámite para conseguir un crédito o una subvención. El emprendedor debe utilizarlo como un documento de reflexión para plasmar las ideas, clarificarlas y pulirlas. Una especie de autoanálisis permanente de tu enfoque de negocio.

2. Perfecciona tu idea. Puede que tú pienses que tu idea de negocio es la mejor del mundo, pero esta percepción puede no ser real. Antes de ponerla en marcha, compártela con el mayor número de personas posibles: expertos en el sector, profesionales, consumidores, amigos…

3. Un estudio, a fondo, del mercado. Debes obtener la mayor información posible: estudios sectoriales de tu sector, información sobre la competencia, análisis de satisfacción de clientes, prospecciones de futuro, etc. Y aun así, con toda esta información, siempre es difícil acertar en las previsiones.

4. ¿Qué hace la competencia? Investiga quiénes serán los competidores con los que te disputarás el mercado. Así sabrás si tienen un producto muy parecido al nuestro, en qué se diferencian, qué políticas de márketing siguen, qué venden, a qué precio, con qué gastos, qué acciones comerciales desarrollan, etc.

5. Busca tu propuesta de valor. En la medida de lo posible, intenta ofrecer algo que sólo tú poseas: calidad, originalidad, atención al público, servicio postventa… Una idea que vas a poder detectar investigando cuáles son los gustos, deseos y necesidades insatisfechas de tus clientes potenciales.

6. Finanzas realistas. Debes realizar una previsión financiera realista. Asegúrate de que vas a tener un fondo de maniobra suficiente para los primeros meses de actividad. En la previsión de ventas es recomendable calcular un porcentaje de impagados.

7. Prepara un buen Plan B. Prepárate para todas las eventualidades posibles . Por ello conviene que seas previsor y tengas preparados planes de acción para distintos posibles escenarios: optimista, moderado y pesimista. Así dormirás un poco más tranquilo.

http://www.ibizapress.info/?p=210

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Business Contingency Preparedness

Centros para validar Planes de Negocio

Con el fin de asegurar que su empresa ha abordado adecuadamente los impactos potenciales, la empresa BCP puede ayudarle a desarrollar su plan de negocios con los siguientes planes de contingencia y el Plan de Procesos de Validación.

Página: http://www.businesscontingency.com/checklist-validation.php

Proyecto de Evaluación e Iniciación

• Obtener la aprobación de la gerencia y el campeón designado proyecto
• Definir el alcance del proyecto
• Identificar los requerimientos externos: legales, la industria, accionistas, etc
• Definir los criterios de la función crítica de negocios
• Definir la planificación de proyectos y control de procesos

Plan de Preparación para la validación

• Plan de Conducta “Walk-through” y “Tableros de mesa”
• Desarrollar y obtener la aprobación de planes de prueba y los objetivos
• Realizar ejercicios de validación de pruebas
• Evaluar los resultados de las pruebas y coordinar los requisitos de plan de cambio
• Implementar Plan de mejora de procesos basada en resultados de la prueba
• Informe de resultados de la validación ejercicio

Plan de Mantenimiento

• Desarrollar el desempeño del personal y las métricas procedimiento de apoyo a los objetivos del Plan
• Definir los indicadores del Plan de auditoría
• Desarrollar un proceso de mantenimiento del Plan
• Desarrollar los procedimientos de distribución y control de cambios
• Consolidar el Plan de información de la revisión
• Revisión del Plan de solicitudes de cambio y poner en práctica requiere como
• Distribuir Plan de actualizaciones
• Integrar las actualizaciones y cambios en el ejercicio de validación siguiente
• Recomendar a los actuales procedimientos operativos y las modificaciones de mitigación como sea necesario

Listado de Centros Nacionales CEEI

Centros para validar Planes de Negocio

A continuación presentamos un listado de los diferentes centros europeos de empresa e innovación que se encuentran distribuidos por toda la geografía española. De esta forma intentamos facilitar la busqueda de su centro mas cercano: 

ALAVA: http://www.ceia.es/  

P. Tecnológico de Álava Edificio CEIA C/ Albert Einstein, 15
01510 Miñano
Álava España Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesitas tener Javascript activado para poder verla
Teléfono: 945 29 82 82
Fax: 945 29 87 10

 ALBACETE: http://www.ceeialbacete.com/

 Polig. Ind. Campollano Avda. 4ª, nº 3
02007 Albacete
Albacete España
Teléfono: 967 61 60 00
Fax: 967 61 60 30 

ALICANTE: http://www.ceei-alcoy.com/ (Alcoy)  http://www.ceei-elche.com/ ( Elche)

 ALCOY:

 Plaza Emilio Sala, 1
03803 Alcoy
Alicante España
Teléfono: 965 54 16 66
Fax: 965 54 40 85

ELCHE:

 ROnda Vall d’Uxó, 125 Pol. Carrús
03205 Elche
Alicante España
Teléfono: 96 666 10 17
Fax: 96 666 10 40

 ASTURIAS Y CANTABRIA:  http://www.ceei.es/

Parque Tecnológico de Asturias
33428 Llanera
Asturias España
Teléfono: 985 98 00 98
Fax: 985 98 06 18

BARCELONA: http://www.barcelonactiva.com/

C/ Llacuna, 161 3ª Planta
08018 Barcelona
Barcelona España
Teléfono: 93 401 96 66
Fax: 93 300 96 12

BURGOS:  http://www.ceeiburgos.es

Edificio Centro de Empresas. Aeropuerto de Burgos
09007 Burgos
Burgos España

Teléfono: 947 24 43 32
Fax: 947 24 42 66

CADIZ: http://www.ceeibahia.com/

P.I. Las Salinas C/ Manantial, 13
11500 Puerto de Santa María
Cádiz España
Teléfono: 956 86 06 54
Fax: 956 86 00 28

 CASTELLON: http://www.ceei-castellon.com/  

C/ Ginjols, 1 (Esquina Avda del Mar)
12003 Castellón
Castellón España
Teléfono: 964 72 20 30
Fax: 964 23 88 89

 GALICIA: http://www.bicgalicia.es/

Edificio Igape- Planta 3ª Bº S. Lázaro, s/n
15703 Santiago de Compostela
Galicia España
Teléfono: 981 54 68 23
Fax: 981 54 68 32

 GRANADA: http://www.bicgranada.org/

 Parque Tecnológico Ciencias de la Salud,Edificio BIC GRANADA, Avenida de la Innovación, 1
18100 Armilla
Granada España

GUADALAJARA: http://www.ceeiguadalajara.es/

Avda. Buendía 1
19005 Guadalajara
Guadalajara España
Teléfono: 949 88 14 25
Fax: 949 88 14 25 

 GUIPUZCUA: http://www.bicberrilan.com/

Polígono Azitain Parcela 3 Edificio 2 Planta 2ª
20600 Eibar
Guipúzcoa ESPAÑA
Teléfono: 943 00 09 99
Fax: 943 00 09 90

 LLEIDA: http://www.ceeilleida.com/

Complex de la Caparrella
25192 Lleida
Lleida España
Teléfono: 973 249 041
Fax: 973 233 461

MADRID: http://www.esmadrid.com/madridemprende

C/Gran Vía 24, 1ª Planta
28013 Madrid
Madrid España
Teléfono: 91 513 34 56

 MALAGA: http://www.bic.es/

Avda. Juan López Peñalver, 21
29590 Parque Tecnológico Andalucía – Campanillas
Málaga España
Teléfono: 95 101 05 04
Fax: 95 101 05 27
 

MALLORCA: http://www.idi.es/

Camí de son Rapinya, nº 12
07013 Palma
Mallorca España
Teléfono: 971 17 60 55
Fax: 971 78 48 65

 MURCIA: http://www.ceeim.es/

Campus Universitario de Espinardo. Edificio CEEIM nº7
30100 Murcia
Murcia España

 NAVARRA: http://www.cein.es/

Polígono Mocholí, Plaza CEIN 1-5

31110 Noain
Navarra España
Teléfono: 948 42 60 00
Fax: 948 42 60 10

 SEVILLA: http://www.eurocei.com/

Autoria Sevilla – Coria del Río, Km 3,5
41920 San Juan Aznalfarache
Sevilla España
Teléfono: 95 417 92 10
Fax: 95 417 11 17

 TENERIFE: http://www.itccanarias.org/

Plaza de Sixto Machado nº 3
38009 Santa Cruz de Tenerife
Santa Cruz de Tenerife España
Teléfono: (+34) 922 56 89 00
Fax: (+34) 922 56 89 01

TOLEDO: http://www.ceeitvr.com/

C/ Plaza del Pan, 11
45600 Talavera de la Reina
Toledo España
Teléfono: 925 72 14 24
Fax: 925 72 16 07

VALENCIA: http://www.ceei-valencia.com/

Avda. Benjamín Franklin, 12
46980 Parc Tecnològic – Paterna
Valencia España
Teléfono: 96 199 42 00
Fax: 96 199 42 20

 VALLADOLID: http://www.ceical.es/

Parque Tecnológico de Boecillo
47151 Boecillo
Valladolid España
Teléfono: 983 54 80 15
Fax: 983 54 80 57

VIZCAYA: http://beaz.bizkaia.net/

C/ Alameda Recalde, 18 6ª
48009 Bilbao
VIZCAYA ESPAÑA
Teléfono: 94 423 75 48
Fax: 94 423 10 13

ZARAGOZA: http://www.ceeiaragon.es/

C/ María de Luna, 11
50018 Zaragoza
Zaragoza España
Teléfono: 976 73 35 00
Fax: 976 73 37 19


Asociación Nacional de CEEI Españoles [ANCES]

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 La Asociación Nacional de CEEI Españoles (ANCES) constituida en 1994, con ámbito de actuación nacional, es una asociación de carácter no lucrativo con personalidad jurídica propia que surgió con la idea de promover el desarrollo económico e industrial a través de los CEEI, aportando su experiencia sobre la creación de nuevas Pymes, basadas en elementos innovadores con potencial de desarrollo.

Partiendo de este objetivo, ANCES se presenta como el marco adecuado para facilitar a sus miembros los sistemas, servicios y actividades que contribuyan a la realización de sus objetivos con el máximo de profesionalidad y eficacia. Entre las múltiples actividades de ANCES, y aparte de la labor de información y de representación de los Centros españoles ante entidades, organismos y foros nacionales e internacionales, destacan el fomento y la difusión del papel de los CEEI como agentes claves entre la investigación, el desarrollo y la industria, el apoyo a organismos en la puesta en marcha de nuevos CEEI, y el establecimiento de lazos con los diferentes instrumentos ligados a la creación de empresas.

ANCES colabora con un gran número de organizaciones, tanto públicas como privadas, cumpliendo así con la misión de la asociación de representar a sus asociados y defender sus intereses de forma conjunta. Mantiene contactos principalmente con las siguientes entidades:

  • Asociación Europea de CEEI/BIC (EBN–European Business and Innovation Centre Network)
  • Ministerios: de Industria, Turismo y Comercio; de Educación y Ciencia; y de Trabajo y Asuntos Sociales
  • Organizaciones nacionales (CDTI, Genoma España, ICO, ENISA, entre otras)
  • Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología (FEDIT) y Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos (APTE)
  • Universidades (Otris, fundaciones universidad-empresa)

 La Asociación es el marco de encuentro de todos sus miembros, y gracias a la cooperación surgen y se desarrollan proyectos y actuaciones conjuntas, para potenciar los servicios y el saber hacer de sus asociados.

Entre los proyectos desarrollados por ANCES, algunos de ellos se dan por finalizados como Asociación pero cada CEEI de forma individualizada ha integrado la metodología de estos proyectos en sus centros.

Líneas de Actuación

Los CEEI que integran la Asociación han priorizado los temas que les interesa desarrollar, teniendo en cuenta su experiencia y saber hacer en tres líneas de actuación principales, determinadas por ellos:

  1. Creación de Empresas Innovadoras
  2. Consolidación y crecimiento de las Empresas Innovadoras apoyadas por los CEEI/BIC
  3. Fomento de la Innovación en las Empresas
  • Estas prioridades guían a los CEEI, ya que sirven de fundamento a los proyectos futuros de la Asociación.

En el proceso de reflexión estratégica realizado, los CEEI identificaron una serie de actividades en las que son referente:

  • Preincubación e Incubación (diferenciando nuevas incubadoras, por los servicios avanzados que prestan)
  • Estimular el Espíritu Emprendedor
  • Fomentar el desarrollo de nuevas ideas en sectores emergentes y tecnológicos
  • Mejora y unificación de metodología de detección de proyectos EIBTs o innovadores en las Universidades, Centros Tecnológicos y Empresas
  • Búsqueda de financiación para la innovación
  • Clusters de Empresas de alta tecnología en sectores emergentes
  • Participación de Pymes Innovadoras en Programas Internacionales de I+D

En esta página podras encontrar toda la información relacionada con el conjunto de centro CEEI de la totalidad del Estado. Asi como, concursos, conferencias, y otros actos relacionados con la innovación. Tambien puesdes encontrar algun ejemplo del ámbito privado.

http://www.ances.com/

CEEI VALENCIA:

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El CEEI Valencia se promovió en 1991, como una entidad sin ánimo de lucro, que tiene como objetivo promover la modernización del tejido industrial valenciano, a través de prestar su apoyo a todas aquellas iniciativas que supongan una innovación o diversificación empresarial. Su creación fue promovida por el Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana (IMPIVA) organismo dependiente de la Consellería de Empresa, Universidad y Ciencia y está constituido por todas las entidades y organismos valencianos relacionados con los fines del Centro.
 
El Centro tiene una superficie construida de 4.375 m2 estando compuesto por dos edificios, los cuales tienen 1.267m2 y 3.078 m2 respectivamente.
 
Actualmente dispone de 7 locales industriales y 21 de servicios o semi-industriales para la ubicación de empresas de nueva creación. Del mismo modo está a disposición de los emprendedores y de las empresas apoyadas por el CEEI, un Centro de Negocios con 11 despachos.

Objetivos

El objeto principal es generar nuevas iniciativas empresariales que sean innovadoras, competitivas, económicamente rentables, sostenibles, socialmente responsables, y aportar de forma duradera valor añadido en la Comunidad Valenciana.
 
Asimismo se da soporte a las empresas ya existentes, para el desarrollo de iniciativas innovadoras.
Para el desarrollo de sus actividades el CEEI colabora con diferentes entidades e instituciones que apoyan a
emprendedores y empresas: Red de Institutos Tecnológicos (Redit, Ruvid,…); Organismos nacionales y regionales (Ministerios, CDTI, IMPIVA,…); Universidades e Instituciones académicas; ADLs (Agencias y Agentes de Desarrollo Local); Entidades Financieras (Bancos, Cajas, SGR); Cámaras de Comercio, Asociaciones Empresariales, Fundaciones, …
 
Dar apoyo a la creación de empresas en los sectores emergentes y estratégicos para la Comunidad Valenciana, pudiendo destacar el sector biotecnológico.
 

Actividades y/o Servicios

Foro de Creación de Empresas, ofrece Jornadas Abiertas, Seminarios de Creación de Empresas y Asesorías presenciales y online para emprendedores.
El CEEI Valencia incorpora las nuevas tecnologías y ofrece gran flexibilidad en sus procesos formativos, ofertando formación presencial, e-learning y blended-learning, especializada en el desarrollo de las capacidades empresariales.
Instrumentos de información y apoyo a la hora de crear y/o consolidar una empresa. Destaca el Portal CEEI de la Comunidad Valenciana (www.redceei.com), que ofrece recursos para apoyar la creación y consolidación de las empresas.
 
Dispone de un Club de Empresas, punto de encuentro de las empresas innovadoras apoyadas por el CEEI y creado para estimular el espíritu emprendedor e innovador y favorecer el crecimiento de las empresas.
INFORMACIÓN ADICIONAL:
Avda. Benjamín Franklin, 12
46980 Parc Tecnològic – Paterna
Valencia España
Web: http://www.ceei.net/
Teléfono: 96 199 42 00
Fax: 96 199 42 20

CEEI Madrid emprende

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La Agencia Madrid Emprende impulsa y promueve el desarrollo económico de la Ciudad de Madrid y de su tejido empresarial a través de diferentes actuaciones, con una vocación prioritaria de servicio a las empresas localizadas en la ciudad.

Servicios a emprendedores y pymes: Madrid Emprende, ofrece un asesoramiento y apoyo directo tanto a los emprendedores como a las pymes, en los siguientes ámbitos:

  • Ofrece información, asesoramiento empresarial y desarrollo del Plan de Empresa para emprendedores y pymes
  • Gestiona un servicio integrado de asesoramiento empresarial y tramitación administrativa a través de la Ventanilla Única Empresarial (VUE).
  • Promociona y fomenta la Economía Social a través de la Ventanilla de Economía Social y de los Autónomos de Madrid (VES).
  • Desarrolla jornadas de sensibilización y fomento del espíritu empresarial en centros de secundaria, formación profesional y universidades.
  • Imparte seminarios prácticos y gratuitos sobre oportunidades de negocio, mejoras en los ámbitos de gestión, comercialización, innovación empresarial, fuentes de financiación, etc.
  • Construye y gestiona Viveros de Empresas en los distritos menos favorecidos de la ciudad, donde los proyectos empresariales pueden ser impulsados y tutelados durante sus primeros años.

INFORMACIÓN ADICIONAL:

C/Gran Vía 24, 1ª Planta
28013 Madrid
Madrid España
Web: http://madridemprende.esmadrid.com/
 Teléfono: 91 513 34 56

CEEI Barcelona Activa

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El Vivero de empresas de Barcelona Activa se constituyó el 9 de diciembre de 1986 como equipamiento municipal, con el objetivo fundamental de promover y dar soporte a la creación de empresas innovadoras, favoreciendo su crecimiento y facilitando su instalación en el tejido empresarial de la ciudad.

En la actualidad el Vivero de Empresas de Barcelona Activa tiene una superficie construida de 3.700 m2 distribuidos en un edificio situado en pleno distrito 22@, al lado de las principales vías de comunicación de la ciudad. Dispone de 66 módulos diáfanos de entre 18 y 110 m2, en los cuales las empresas de nueva creación se pueden instalar por un período máximo de tres años.

Objetivos

 El objeto principal del Vivero de empresas de Barcelona Activa es facilitar el futuro de las empresas de reciente creación, generando redes de cooperación y contribuyendo a la mejora de su competitividad.

Concretamente nos dirigimos a empresas innovadoras; viables técnica y económicamente; que sean sostenibles y socialmente responsables; que desarrollen actividades lícitas y éticas y que se adapten a las características infraestructurales del espacio que van a ocupar.

Para el desarrollo de sus actividades el Vivero colabora con diferentes entidades e instituciones que apoyan a emprendedores y empresas, como organismos nacionales, regionales y locales (MICT, CDTI, Cidem, Cámara de Comercio…); inversores (Redes de Business Angels, empresas de Capital Riesgo…); entidades financieras (bancos, cajas, SGR…); universidades e instituciones académicas; empresarios y empresas existentes en la ciudad.

Actividades y/o Servicios

Las empresas instaladas en el Vivero de Empresas, comparten servicios logísticos y administrativos, así como servicios de alto valor añadido:

 •Servicios logísticos y administrativos. Módulos equipados con cableado de red e instalación eléctrica independiente; Recepción común: llamadas, visitas, fax, correo, mensajería y reprografía; Salas de reunión, aulas, Salón de actos equipado para videoconferencia y Auditorio para 200 personas. Posibilidad de contratar acceso a Internet con banda ancha a través de diversos operadores y diversas tecnologías tales como cable, ADSL y fibra óptica. Wi-Fi.

•Servicios de valor añadido:

  • Servicio de asesoría empresarial que facilita a las empresas información especializada en temas de interés empresarial, asesoramiento puntual en las diferentes áreas de gestión que la empresa requiera, y envío puntual y personalizado de información sobre subvenciones, concursos, condiciones preferentes con entidades financieras, etc.
  • Acciones de formación continua tanto presenciales como on line, para perfeccionar las habilidades y conocimientos en gestión empresarial.
  • Acciones de promoción de la cooperación empresarial y el networking. Todas las empresas del Vivero tienen la ocasión de identificar oportunidades, aprender y hacer negocios, a través de encuentros sectoriales, talleres, comidas con personalidades destacadas, actividades lúdicas, etc.
  • Red de expertos y mentores. Barcelona Activa dispone de una red de expertos en gestión empresarial que, voluntariamente dedican un tiempo a asesorar y ayudar a la consolidación de las empresas del vivero que lo requieran.
  • Condiciones preferenciales. Las empresas del vivero pueden acceder a las mejores condiciones que contengan los diferentes convenios de colaboración específicos, que Barcelona Activa establezca con entidades financieras, centros de formación, etc.
  • 

INFORMACIÓN ADICIONAL:

C/ Llacuna, 161 3ª Planta
08018 Barcelona
Barcelona España
Web: www.barcelonactiva.cat/
Teléfono: 93 401 96 66
Fax: 93 300 96 12